'המשימה שלנו היא ליצור את עתיד הספרים'

בהודו לפסטיבל הספרות של ג'איפור, מרקוס דוהל, מנכ'ל בית פינגווין אקראי, בנושא קריאה ומציאת סיפורים חדשים.

מרקוס דוהל (פול בריסמן)

כמעט חמש שנים עברו מאז המיזוג ומאז השתלטת כמנכ'ל בית פינגווין אקראי (PRH). מה היו השיאים המרכזיים בתקופתך בהגה?

זו הייתה הזכות בחיי המקצועיים להוביל את PRH ולהיות חלק מהצוות יוצא הדופן שלנו. בין אם מדובר בניהול המשבר הפיננסי, בניהול הטרנספורמציה הדיגיטלית שלנו, או עזרה להפוך את מיזוג ה- PRH להצלחה ברחבי העולם, השנים הללו היו תובעניות ומתגמלות כאחד.

תמיד האמנתי שההצלחה הקולקטיבית שלנו היא השתקפות של הוצאת הספרים הטובים ביותר ומתן רמות השירות הגבוהות ביותר למחברים שלנו, למוכרי הספרים שלנו ולבסוף לקוראים שלנו.

אחת המלכודות של מיזוג היא ירידה במגוון. איך התמודדת עם זה?

בכלל לא. בעיקרו של דבר, PRH היא קהילה של 267 טביעות ברחבי העולם. טביעות אלה הן הבתים היצירתיים של היוצרים שלנו וכישרון ההוצאה לאור. הם הלב והנשמה של החברה שלנו, שבה מתגלים כישרון ונעשים רבי מכר. עצמאות העריכה והיזמות של טביעותינו מבטיחות ש- PRH תפרסם קולות, דעות, סיפורים ורעיונות מגוונים.

יותר מתמיד, טווח ההגעה כעת קובע את הרלוונטיות של בעל אתר. בתפקידך כראש ההוצאה לאור הגדולה בעולם, כיצד תוכל לאזן בין רווחיות ויצירתיות?

כל עוד אנו מפרסמים את הספרים הטובים ביותר בעולם ומספקים את רמות השירות הגבוהות ביותר עבור המחברים, מוכרי הספרים והקוראים שלנו, נצליח כלכלית. במילים אחרות, היצירתיות שלנו מניעה את ההצלחה הפיננסית שלנו. הם מתואמים מאוד ולא מטרות מתחרות.

בעשור האחרון צורת הספר השתנתה באופן דרסטי. ספרים דיגיטליים בנפרד, יש כיום גם תחרות מצד חברות כמו אמזון ויש פלטפורמות מיקרו לספר סיפורים ברשתות החברתיות. איך אתה עומד באתגר?

ב- PRH, המשימה שלנו היא ליצור את עתיד הספרים וקריאה ארוכת טווח לדורות הבאים. שוק הצורות הארוכות גדל למעשה בעשור האחרון מאז תחילת הטרנספורמציה הדיגיטלית, לכן אנו רוצים להמשיך לעשות את מה שאנחנו עושים טוב - לגלות ולטפח כישרונות ולהשיק את סיפוריהם לעולם. אנו פועלים גם להיות המוציא לאור הממוקד ביותר בקורא. ובכך, אני מתכוון להתחבר ישירות לקוראים ולעזור להם לגלות את הקריאה הטובה ביותר הבאה שלהם.

צמח תלוי עם פרחים כתומים

לא פעם הדגשת את הצורך לכבד את התרבות המקומית בעסקים שלך ברחבי העולם. לפינגווין היסטוריה ארוכה בהודו. מה התוכנית למדינה?

PRH הינה חברה רב-מקומית ורב-מקומית-המו'לים שלנו ברחבי העולם הם עצמאיים מבחינה ערכית ויזמית. זהו ויישאר גורם הצלחה חשוב לאסטרטגיית הצמיחה שלנו בכל השטחים בהם אנו מפרסמים - וזה כולל את הודו. אנו אופטימיים מאוד בכל הנוגע להתפתחות העתידית של שוק הספרים בהודו וההזדמנויות שלנו כאן. אנו מצפים לשיעורי צמיחה בריאים בין הקטגוריות וממשיכים להשקיע בקולות מגוונים ומקומיים.

ההחלטה להציג את השחקן פרייאנקה צ'ופרה כדוברת בהרצאה השנתית של פינגווין בדלהי הזמינה נתח הוגן של ביקורת שהפנתה לנשים הישגיות בפרסום המתאימות לא פחות או יותר טוב מהצעת החוק. האם תוכל לספר לנו מה הניע את הבחירה?

היו תגובות חיוביות על ההרצאה של פרייאנקה צ'ופרה עם תגובה אדירה של אנשים שמצאו את ההרצאה שלה מעוררת השראה - הסרטון של השיחה לבדו צבר כמה מיליוני צפיות.

בתור מוציאים לאור, אנו דוגלים בקולות ואישים מגוונים, וברור שג'ופרה היא קול חשוב. ההרצאה השנתית של פינגווין תמיד הייתה פלטפורמה לאמנים ממקצועות ותעשיות שונות - אנו רואים בה פורום לסופרים, אך גם עם היקף רחב יותר, עבור הישגים ואייקונים תרבותיים גם בתעשיות אחרות.

לאחר ההמראה העצומה שלה, הפופולריות של ספרים דיגיטליים סימנה מעט בשנים האחרונות. האם זה גורם לך יותר תקווה לעתיד הספרים המודפסים?

כן, למרות שכ- PRH תמיד היינו פורמט אגנוסטי. השקענו הן בעיתונות והן בדיגיטל בעשור האחרון. כוחו של הספר המודפס בעצם מייצב את השווקים ואת המערכת האקולוגית של הספר כולו. חנויות הספרים הן קריטיות מכיוון שהן עדיין הדרך החשובה ביותר לקוראים לגלות ספרים חדשים.

ב- PRH, איזה אחוז מהעסק שלך יוצר פרסום דיגיטלי?

מצאנו דו -קיום בריא בין פורמטים מודפסים ודיגיטליים. מבחינה גלובלית, מבחינתנו, הפיצול הוא כ -80 אחוזים מהדפסה ו -20 אחוזים דיגיטליים. אנו רוצים למצוא את הקהל הגדול ביותר האפשרי לספרים שלנו, לא משנה מה הפורמט.

את מי אתה קורא? מה אתה מעדיף-הספר האלקטרוני או הספר המודפס?

אני קורא בשני הפורמטים ובכל הקטגוריות אבל אני מתעניין ביותר בהיסטוריה וביוגרפיות.